北京
暴风魔镜3
2014年，国内还没有多少人听过VR（虚拟现实）这个舶来词，更别说体验过Cardboard这种用瓦楞纸做的简易版VR眼镜的人是多么的屈指可数了。暴风算是国内最早投入精力开发移动版VR的公司。一个偶然的机会，老晏接触到暴风的团队，于是几经周折，再加上几个通宵的加班，老晏的结构设计方案满足了之前团队所有的想法，一款全新的暴风魔镜2代终于从几张效果图变成了可生产的整套图纸。之后的情况，暴风魔镜的发展可谓步履如飞。暴风魔镜3代也由鸿锦天成团队打造。
暴风魔镜2代3代在市场上的成功，让老晏在VR界小有名气，许多企业纷纷找上门来，这其中就包括了上海的乐相。乐相找到老晏，想要开发一款移动版的VR眼镜，迅速扩大市场占有率。这次老晏将公司全部的设计力量都投入到这个项目中，首次提出了去掉外罩等轻量化的设计理念，创新的采用夹子的形式固定移动终端。最终这个方案被客户采纳，于是就有了一款全新的VR眼镜在淘宝众筹中，5天破百万，刷新淘宝VR类产品众筹记录的故事。
铁路巡检仪
这款铁路巡检仪，不仅极大程度减轻了铁路巡检员在巡检时的负重，还实现了较高的功能模块集成和防护等级，让铁路巡检仪员能够轻松应对野外各种极端的天气情况。同时这款设计还获得了2015中国成功设计奖以及四川省和台湾联合举办的2015天府宝岛杯工业设计大赛金奖。
四维平衡诊断系统
优酷路由宝
2008年，晏海荣进入一家工业设计公司，负责结构设计和供应链管理的他从普通员工一直做到产品总监。在一次和客户的交谈中，客户偶然提到，如果他单干的话愿意为他提供项目，他便萌生了创业的想法。2012年3月，积累了不少资源和经验的他选择辞职创业，但一向负责产品的他却没想到创业如此艰难。
“当时我的思路已经很清晰，希望以工业设计作为引流，然后提供产品的供应链服务。但是在过去的公司里，有专人负责商务，我只需要负责产品。而现在，我们没有业务来源。”两个月未开单，以前合作过的一个老客户找到了他，需要他帮忙做一个机顶盒。从这个单子开始，晏海荣便开始了长期与互联网产品打交道的经历。“互联网企业多为中小型企业，中小企业对于设计有一定的需求，但是国内的顶尖设计机构收费高、周期长，而我们则是在合理可控的时间范围内，为他们提供设计同供应链服务。”
踏足VR／AR行业
工业设计是一个很看口碑的行业，也是在老客户的引荐下，晏海荣接触到了一家VR眼镜生产方，让他帮忙设计一款VR眼镜。而那款眼镜便是暴风魔镜第二代。
制作暴风第二代的时候，晏海荣一个人前往深圳，与暴风魔镜的成员在深圳呆了45天，负责结构设计以及跟进开模。“这是我第一次接触到VR眼镜，真的是非常奇妙的技术。但是因为有暴风第一代的基础，所以整体而言并不算太困难。当时国内市场上的VR眼镜少之又少，暴风第一代大而笨重的缺点很明显，暴风希望能够快速出货，要求我们只要比第一代做得更好就可以了。”与第一代暴风魔镜需要用手托举不同，这款暴风魔镜采用三幅式的头戴，能够稳稳地将VR眼镜固定在面部上。再加上人性化的采用皮质眼罩和对称式物距调节旋钮、半隐藏式瞳距调节设计，这款头戴式VR虚拟现实眼镜开创了国内VR虚拟现实眼镜行业的发展，成为国内第一款热销的VR虚拟现实眼镜。
“VR眼镜的关键点在于：手机固定、散热、镜片设计及人际交互。”在暴风魔镜后还参与设计了大朋看看V3、北京理工、欧欧眼保仪、爱奇艺、AR牛视眼镜，南京鹰视菲诺等国内著名AR／VR公司，晏海荣团体已经算得上是这一行业的精通者，“与大朋看看V3合作时，我们为其提供了时尚兼具专业、人机体验、品质感这三点建议方向，他们基于此打造了目前国内VR类眼镜盒子里最小、最轻、最薄的一款产品。同时，我们提出了创新点，采用夹子的形式来固定手机，从成本上做了减省、也让镜片更加轻薄。乐相VR眼镜重量为248克，而在之前都是三百多克；与AR牛视眼镜合作时，我们发现用户的眼睛长时间往上看的时候，疲劳度会更高，而眼皮向下的时候人会觉得更舒服，所以我们把可视区域往下调整了12度；与暴风魔镜3代合作时，我们则提出了操作物距和瞳距这一点。”
从工业设计到供应链管理
在对这一行业非常熟悉之后，鸿锦天成做的不仅仅是帮助设计产品。从大朋看看开始，鸿锦天成从一个工业设计企业走向了供应链管理公司。
工业设计的过程是这样的：“挑选产品对应的风格、然后进行头脑风暴，通过便签贴和绘图的方式，进行思维发散。再在电脑上制作效果图，并从中确定一款根据客户、项目的要求来定下来的方案。然后再通过结构师进行可实现化，绘画图纸，再由生产商开模，小规模生产。”
在这其中，供应链除了开模以外，最重要的就是能否达成批量生产。在生产过程中容需要与厂商进行交流协作，而因为有长期的跟随流水线监管生产的经验，所以，鸿锦天成不仅为客户提供设计，同时提供供应链管理。
目前，鸿锦天成共拥有拥有北京、成都、深圳、上海四家工业设计公司以及一家位于深圳的供应链管理公司。
谈及国内VR市场，晏海荣表示，“国内VR是欠缺内容的，因为内容的拖累，所以很多硬件厂商，不敢步子迈得太快。消费者还是跟随内容的，如果内容没有吸引力，体验就会降低。有很多国内的VR厂商，很快就会面临公司发展的困难。然而，对于B端来说，很多人都在尝试将这一产品融入自己的行业。例如军工、医疗、教育、健身等，通过VR这一手段来模拟真实性。目前大家最重要的就是找到商业运用的点。”
除此以外，鸿锦天成也接触了三款AR眼镜，他告诉猎云网，“AR在国内刚刚起步，这个领域中还有很多问题没有解决掉，要想像VR一样发展，还需在一定的时间。”
2015年，晏海荣找到了在北京某著名公司从事工业设计的前同事刘程，开设了成都分公司。
成都分公司则是关注于各种产品，最初整个团队的名气不高，也并没有很多业务，直到他们拿到了第一个德国“红点奖”。团队设计出一个提倡环保节约的密封纸杯，杯口有一个类似自封袋的密封结构，只需将纸杯密封上，便可将没喝完水的纸杯带走。这个设计方案得到了2015年德国红点奖组委会的高度认可。
2016年，刘程又通过“羊眼螺钉”获得了红点奖，刘程说他的灵感来自于平时拧螺钉的时候，发现羊眼螺钉不太好拧，“过去只有用螺丝刀插入圆环，拧的时候容易倾斜，转动半径也大，遇到墙角更加施展不开，而在圆环顶端开了孔之后，螺丝刀有了稳定的着力点，拧紧的过程就像拧普通螺钉一样方便。”
“我们都是四川人，无论去到哪里，四川总归是根。从市场上来说，北上广深会有相对多的设计类公司，客户群体比较聚集；而西南片区河边看起来会弱一些，单子小、用户不足等问题都有；但工业设计接触的领域很广，手上也有大量的供货商资源，我们会最大限度地满足客户的需求，并依照他们的意愿为它提供产品和服务。而且工业设计行业并不是一个受地域限制的行业，所以跨度大对我们没有问题，反而是我们的优势。”
