CHAI WEI HUA

柴伟华

奥格设计联合创始人/ 总经理

杭州

擅长领域

健康家电,日用家居,运动装备。

服务领域

服务客户

合作建立在持久信任之上,80%的客户都是战略合作客户。

从业年限


意愿:

 

荣誉

2015,杭州市工业设计十大精英,中国工业设计领军人才
2014,IF设计奖(IF Design Award)XY-211血压仪
2014,IF设计奖(IF Design Award)XY-311血氧仪
2014,IF设计奖(IF Design Award)文房四宝
2016,IF设计奖(IF Design Award)miniJ滚筒
2017,IF设计奖(IF Design Award)棒米耳温计
2017,IF设计奖(IF Design Award)麦饭石杯
2017,IF设计奖(IF Design Award)束裤带
2016,红点设计大奖(Red Dot Design Award)车叮咚X1
2016,红点设计大奖(Red Dot Design Award)耳温计
2016,红点设计大奖(Red Dot Design Award)XY-211血压仪
2016,红点设计大奖(Red Dot Design Award)血氧仪
2015,中国创新设计红星奖 滚筒洗衣机
2015,中国创新设计红星奖 血压仪
2015,金点设计奖(Best of Golden Pin Design Award) 血氧仪
2015,金点设计奖(Golden Pin Design Award) 洗⾐机
2015,金点设计奖(Golden Pin Design Award) 血压
2015,金点设计奖(Golden Pin Design Award) 耳温

理念

有效策略,精准创新。
在创业前期,权衡更多的是造型差异化,后来逐步发现,“美”或者“好”,是相对的。
产品创新和市场用户的融合,其实是一个互动接受的过程。
所以,这个理念的本质是如何做出“对的设计”。

【优秀作品】

 

联合利华 净水宝系列产品

 

联合利华净水宝进入中国市场,原先遇到的是其在原有机型适应印度市场,风格不被中国消费者接受,我们在保留其技术特点的基础上,更新了全系列的造型风格,使之符合联合利华的品牌和市场定位,在相对混乱的净水市场上形成非常强的产品识别体系。

 

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小吉科技 MINI 滚筒洗衣机

 

款市场最小的滚筒洗衣机。为了适应现在的城市居住空间特点,重新定义了产品功能和机构,设计出紧凑而又具备全功能的小型滚筒洗衣机。专为年轻人和年轻父母设计,适合家庭作为辅助洗衣使用,也针对婴幼儿有专用的洗涤模式。功能全面,交互充分考虑到了年轻人群的使用习惯和特点。目前产品上市后,销售火热,在新渠道和众筹渠道受到用户的热烈回应。整体造型保持科技感的同时,突出了亲和力。多种年轻化颜色,给y用户的生活带来亮色。产品获得2015年 IF 国际奖项。

 

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铭众医疗 移动健康医疗系列

 

为铭众医疗设计的移动互联网健康终端系列产品,通过解读铭众医疗的品牌系统,洞察消费者与市场,定义健康与医疗跨界的产品策略,设计了适合家庭使用的系列化终端,其中包括血压计和血氧仪,它们都能和手机APP链接,更方便的让不同家庭成员测量并记录各种的健康数据。产品的设计语延来源于玉石。安静,自然,圆通。造型根据东方的审美,保持了一个简洁,轻盈,充满细节的视觉体验。这款设计助推了移动互联时代的医疗革新,斩获了IF和红点国际奖项。

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富光实业 麦饭石水杯

 

一款底部可以更换的玻璃水杯,未来可以增加各类功能的底部组件。我们参考了中国悠久的用麦饭石作为饮茶容器的历史,安装了经过安全监测的麦饭石。 麦饭⽯已经被检测证实可以调节水的PH值,释放人体必需的微量元素,将饮用水转化为矿物质水。 造型是简单而自然的, 而使用的模式,将会无穷无尽。产品获得2016年 IF 国际奖项。

 

 

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文房四宝设计

 

重新寻找书写的中国元素,为新生代延续传统而设计,对稀缺材料资源的保护,与现代量产材料的结合,引领古今生活的融合之道探讨。它,不只是一套工具,更是一种文化,一种态度;一种新的生活体验方式。

 

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其他部分获奖案例

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【设计理念】

 

有效策略,精准创新。做“对”的设计。

 

+86对话柴伟华

 

+86:您的设计理理念是什什么?在您看来,怎样的设计是“对”的设计?

柴伟华:有效策略,精准创新。在创业前期,权衡更多的是造型差异化,后来逐步发现,“美”或者“好”,是相对的。产品创新和市场用户的融合,其实是一个互动接受的过程。所以,这个理念的本质是如何做出“对的设计”。

 

+86:您多次获得IF奖,红点奖,金点奖,红星奖等国内外设计⼤大奖,能否简单介绍一次您印象深刻的获奖经历?

柴伟华:印象最深的一次应该是2015年在台湾,拿到⾦点奖年度最佳设计奖( Best of Goldenpin )。当时,我代表去参加颁奖晚会,以压轴的最后一个奖由深泽直人(我一直以来的偶像设计师)亲自颁发奖杯。

获奖的这个产品是一个家用血氧仪,我的复盘理解是“用心定义+用心打磨”。当时在项目启动时的第一件事是重新定义,从调研用户和技术解决方案等,最终重新定义为1款适合家庭使用的移动健康终端,在设计过程中,我们团队始终以用户体验为中心,对产品细节反复打磨了整整一年,小到一个按键的触感和光影感知的微小比对。

 

+86:奥格在做设计的过程中,是怎样确定产品风格的?

柴伟华:风格喜好是很个人化的,一般我们会采用“情绪板”的方法来左右风格方向。我们会综合很多要素如目标用户心理,品牌方向,产品策略,关键决策者的审美倾向等等。

 

+86:您同奥格一路走到今天,从设计师到设计总监再到总经理,这种角色的转变给您的设计之路带来了怎样的变化?想对新一代工业设计师说些什么?

柴伟华:变化很多,最⼤大的应该是关注点和责任感的变化吧。

原来在设计师阶段更多在关注自身设计技能提升,搞定项目; 到设计总监,更多关注的是发现和解决行业问题的能力,搞定行业客户。到现在感觉更关注的还是团队未来。

最想对新一代设计师说的是,我们赶上了全民消费升级时代,工业设计会是焦点,一定会跃升。但这又是个容易易浮躁的行业,一定要先夯实设计师基础能力,一起把工业设计做出底蕴来。

 

+86:未来,您对个人和奥格设计都有着怎样的规划和期待?

柴伟华:奥格设计自章炜先⽣生创办已有12年,奥格也从1.0迭代到现在3.0版本的雏形。我们将用三到五年的时间来完善3.0版本。用聚焦策略,来推动团队和设计能力进入裂变式发展。即无论从人员培育还是建立行业高度,对用户和市场的理解与积累,进一步明确专注方向,实现聚焦。最终把这一整套打法固化为奥格设计团队的 DNA。

 

+86:感谢您接受我们的采访!

 

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