(部分)
于老师:
第一个,我认为我们活在一个非常好的时代,这个时代既是我自己个人成长的时代,其实也是中国设计成长的一个时代。因为当我们从学校毕业之后发现,我是96年到的深圳,当我到了深圳之后发现,一个学美术的,一个学所谓广告的,唯一的用武之地其实就是通过设计和广告,能够表现出自己做的事情来。而且能够赚到钱,其实我们到达深圳的时候就是想去寻找一份能够学以致用的工作,深圳这个城市,应该是中国印刷业的鼻祖,因为在中国,只有深圳能把一个画册印的精美,所以我们那一代人,应该是和深圳是同一时期成长的。
采访:
►创业这么多年以来,包括做了这么多品牌,肯定也经历了很多的困难,作为创始人,您是怎么带领您的公司,您的团队走过来的?
于老师:
我觉得做设计本身就是一件很辛苦的工作,就如同在修行,我记得最深的一件事情也是最核心的内容就是,做设计公司首先要考虑的事情是要养团队,不管自己如何辛苦,最终是要通过你的设计完成客户的需求,去积极的维护一个客户的长期的合作,现在我个人身份是小罐茶副总裁,我跟小罐茶的杜总之间经历了将近二十年的合作,我们从98年的时候就和他一起做好记星、背背佳、E人E本,做到现在,大家都是一直很默契的配合,这就如同我们自己在寻找一个方向一样,今天看到的小罐茶,不是一瞬间去做到的,也是和我既是客户也是一个很好合作的伙伴共同去成长的一个过程。我们经历了中国对所有产品所谓的保健品式的营销的一个疯狂的年代,经历了要想和苹果这样的国际品牌对垒和抗衡的年代,E人E本的手写技术,当时三星的galaxy都没有这么去做,完全是受到E人E本的启发,当时大家都知道中国有一家企业在做手写技术,才促使了三星去做手写技术的这样的一个提升,所以我认为我们在一定程度上起到了一个行业引领和带领的作用,像这样我觉得我们也是一步一步向着一个中国高端品牌去发展的,我们从E人E本发现这样一个人群,他们还有对手机通话的需求,对于设计师来讲,要不断的突破自己,这时候我们做了8848,建立了一个高端手机品牌的模式,让大家知道中国手机还可以卖这么贵,而不是听到中国手机是一个低价的象征,这是对于本民族企业和本民族品牌的一次有意义的提升。
我个人觉得对于设计师来讲,我们不断要突破自己,不断的改变自己,甚至要让更多优秀的人不断的要融入自己的设计平台里面去,在这一点上,现在我们主要看到的小罐茶的案例,我们请到了Tim,他当年跟乔布斯做了第一代苹果店,为什么有这样的一个举措?设计师你要拥有一个能够去包容的心,一颗学习的心。很多设计师以自我为中心,很多东西说是“我设计的”,而不是“你设计的”,我觉得一个好的品牌一定是更多人共同设计的,不是代表你一个人。那你如何从一个战略里面去思考,我需要融合更好更优秀的人放到我的平台里共同努力把一个品牌做好?这才是一个坚定不移的,能体现出一个设计师自己的眼界,和对一个品牌的长远规划的判断力。
出于我们这样的信念,我们赋予了它“苹果”的格调和概念,做了中国的关于茶品牌的再次提升,这件事情对于我们来讲也是十多年以来,我个人从创立公司到我现在成为小罐茶合伙人以来,是一次比较有意义的里程碑。作为我能够去主导这件事情,吸引到更多人一起去参与这个事情,这才是我的最大的一个作品。而不是你自己一定要设计到它,它才是你的作品,而是你融合了更多的人一起来做,更优秀的人一起来加入这才是非常有意义的。
采访:
►除了做一些现在耳熟能详的一些商业客户外,还对自己做了一些类似于佛教的一些产品,您可以介绍一下。
于老师:
除了我们对商业的理解之外呢,更多对于我未来的发展,我认为我喜欢中国的收藏,我也非常关注中国文化的,任何事情都有一个薪火相传,中国文化现在发展到这个状态,它是有断层的,小的时候我们没有去学过所谓的《三字经》,所谓的《诸子百家》,小时候从来没有过这样的学习经历,我们需要自己去进行补习和攻克。要让自己了解到中国文化的过去是什么、我们现在应该了解什么或者我们中国未来要发展成什么样的。
我们这一代人有很大的使命是做一件薪火相传的事,去传递的工作,就像你要去做一个接力棒,我们应该去做一个让别人容易去抓取的接力棒,把这个事情接到下一个人的手里。我当时的个人原因是我皈依了一个师父,我想到我如何来做我的修行。因为我的时间太忙了,没有时间去朝拜呀,我用我业余的时间去做佛教的设计就是我的攻克。它没有任何客户来给我下要求,也没有人去要求我要什么时候完成,但我觉得只要我有时间我就一定要去做它 ,要深入的去研究它,这个过程我们去了大足,去了敦煌,去了中国每一个重要的寺院,我们要去看看真正的东大寺长什么样?去了龙门等等,中国的佛教胜地我们基本上都游历完了。
【作品欣赏】
唯有土生土长,方保原汁原味。原产地不可复制的地理、气候环境,赋予了原产地茶特有的的绝妙韵味。小罐茶的每一片茶叶,只选用原产地的特级原料,严守时节,手工采摘。
小罐茶终端由苹果首家体验店设计师Tim Kobe的亲自设计。这家时尚感爆棚的“苹果版茶叶店”,是他为中国顶级大师茶,献上的第一个作品。
2001年,Tim 大师和乔布斯一起,打造出那个令人耳目一新,甚至瞠目结舌的苹果店。
不过,这么一位开创并引领了全球服务体验设计潮流的大神,怎么就跑到中国给茶叶店做了个高逼格设计?
“非Tim Kobe不可!”于老师知道,要做一间真正重塑中国茶体验的茶叶店,只有这位曾经一力颠覆全球零售体验的设计大神才行。